「カルビ盛り合わせと、ナムルと、生中は３つでいいかな？」
昨日の夜は、いずみケア（株）の南足柄店でちょっと遅い新年会でした。
俺は、家で娘が待っていたので今回は飲まずにノンアルコールビールで参加ということに。
なんでも、社長が南足柄店の成績が良いから、みんなで行ってきてくださいといった
粋な計らいからだそうです。
６時半から始まったのですが、２時間が過ぎた頃から
やっぱり、仕事の話になってきたのですが、その主題が
どこまで任せるか？
だったのです。
これは、トップにはよくある問題で、自分も昔管理者をやっている時は
自分がやった方が早く、ミスも少ないから仕事を任せない事が多かったです。
今から考えると、一緒に働いているスタッフは信頼されていないんだなって
感じるのは当たり前だと。
それと、もう一点。
働く理由です。
当然、社長にとっては言うまでもなく、ご利用者さんの体を良くする事が働く理由です。
ただ、一緒に働いている従業員やパートさんはというと、必ずしも
そうではない事があると俺は思うんです。
中には、自分のスキルを高めるために働いている人や
家計の足しにしたい人など、目的は様々なのです。
この理由が様々だという事が問題なんです。
言い換えると、目的地が違っているという事です。
例えば、俺は東京に行きたい。でも他の人は静岡、また別の人は大島へ。
こんな状態で、乗客であるご利用者さんを目的地に連れて行く事は出来ないに
決まってますよね？
だから、まず真っ先にやらなければいけない事は、その会社の理由
つまり、ミッションを共有する事なのです。
目的地を共有する事が出来れば
その先の議論は簡単になるし、納得の行く事になります。
どういう事かというと、あとは手段の話になるんです。
つまり、目的地が東京と決まったのなら、そこまで、鈍行で行くのか、新幹線で行くのか、それとも
車で行くのか、一番良いものはどれか？
という話し合いができるのです。
なので、必ずミッションを共有する事が重要なのです。
これは仕事だけでなく、家族や何か達成しようと思っている事が
あるのなら、その目的（ミッション）を共有する事が重要です。
なぜなら、理由が行動と密接に関係しているからです。
一度、あなたの人生の目的も考えてみると良いかもしれません。
では、今日も最後までお読みいただき、ありがとうございます。
素敵な週末をお過ごし下さい。
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ワンデイセミナーがあります。
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