二週連続で、開成町の地ビール屋さんに
行ってきました。
誰とかというと
もう13年くらい一緒に仕事をしている
トレーナーの金盛先生とです。
金盛先生も今年は人生の大きな変化があって
とても充実していた一年だったと思います。
なぜなら、可愛い娘が生まれたからです。
やっぱり、子供が生まれると子供が中心になりますからね。
金盛先生のiPhoneの写真や待受も全て娘になっていましたからね。
今年、どんな事を達成したのか？
そして、今後どんなチャレンジをしていこうと思っているのか？
お互いに話しながら、地ビールとつまみを食べていました。
その中でやっぱり４０歳という年齢が一つの区切りになるのかもしれませんが
自分で技術を持っている人は、独立したくなるんですよね。
彼も将来は自分でトレーナー業をしていきたいと
語っていました。
なぜかというと、どうしても会社に入っていると
細かい所で、自分のイメージ通りにいかなくなるからです。
そう考えると、ビジネスは自分の理想を追い求める事と
いうことになりますよね。
ジェームスの言った通りです。
そして、介護業界によくあるのが
スタッフ不足。
なぜ、スタッフ不足になるのかとうと
それは必ずしも、賃金だけの問題では無いということです。
賃金が高ければその会社を辞めないかというと
確率は大分下がると思いますが、必ずしもそうでは無いと
いうことです。
じゃあ、根本的な原因はというと
それは、会社のミッションだということです。
まずはそれを決めることからビジネスはスタートすべきだと思います。
でも、それはありますよ。
企業理念ですよね？
とあなたは言うかもしれません。
だけど、それを従業員全員が言えますか？
ほとんどの企業で理念はあると思います。
だけど、それに沿って運営しているかどうか、それを従業員が本当に
コミットして働いているのかが重要になってくるのです。
極端な話をすると
このミッションが素晴らしいと思えるなら
賃金は関係なくなることさえあります。
なので、その仕事をする意義を明確にしていかなければならないんだと。
それともう一つ大切なことがあります。
それは、何かと言うと
ほとんどの人は自分のニーズを満たすために働いていると言うことです。
だから、まず経営者が聞かなければならない事は
あなたは、うちで仕事をするにあたって
どんな結果が欲しいのでしょうか？
この質問をしなければならないのです。
金盛先生は以前の職場で従業員の面接をしていました。
そこで、必ず、どうなりたいですか？
と言う質問をしていました。
しかも先にです。
それを聞いてから、会社の概要を説明していました。
そうすることによって、長く働いてくれる従業員が入社してくれるようになりました。
経営者の思い通りに動いてもらいたいのなら
まずは、相手のニーズをしっかりと把握することから
始めなければならないのです。
ぜひ、先に聞いてみてください。
きっと違った結果を得ることができるようになると思いますよ。
では、2018年素敵なクリスマスイブをお過ごしください。
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