金太郎飴と習慣

昨日は一日
機能訓練特化型のデイサービスで
手伝いをしてきました。

帰りはご利用者さんを乗せて
3人送迎をしてきました。

改めて、会社組織に必要な事は
システムを作る事だと改めて思いました。

具体的には
誰がやっても同じ結果が出る様な状況を作る事です。

ビジネスはシステムである

今まではよく理解できなかったのですが
今では、それがよくわかります。

自分さえ勉強して成長する事が
正しいと思っていましたが、それはただの自己満足に過ぎないと
言う事です。

人間の8つのニーズのうちの一つの
自己重要感を満たしたいだけだったのです。

でも、そんなビジネスは拡張しません。
自分自身がボトルネックになっているわけです。

そうじゃなくて
いかに自分の存在を目立たなくして
他の人を逆に目立たせる事ができる様にするか?

これこそが重要なのです。

でも、職人になればなるほど
自分の知識やスキルを重要視します。

そうじゃなくて、金太郎飴を量産する事こそ
急務な事なんです。

ビジネスはスピード。
決断のスピードをどれだけ早くする事ができるのか?

やることはとてもシンプル。

新年度も始まって
新しい事に積極的にチャレンジすること
こそのみ自分自身を成長させる事ができるので
学ぶ経験を続けて行きたいと思います。

今日は、大使館に電話を入れてみようかと思います。

なぜか?

ビジョンボード の中にその秘密があるからです。

今まで自分が経験した事がない事をやるってことは
子供の頃、探検ごっこをしたときの様な気持ちにさせてくれますよね?

大人になると守りが強くなって冒険をしなくなってしまいますからね。
でも、子供たちに明るい未来を届ける事が、実際に守りに入っている
大人達を見続けて果たして得れるのか?と俺は思っています。

勉強しなさい!

良い大学に入って、良い会社に入れば
安定するんだから!

そうやって俺自身も言われてきました。
ほとんどの親がそうやって
子供達にいうと思います。

でも、一生懸命子供時代に勉強して会社に入った親が
エネルギーが低下した状態で毎日会社に行っているのを
子供達が見てたら、勉強なんて意味がないって思うんじゃないでしょうかね?

昨日も女房と話していたのですが
毎朝通勤でAmazonの工場の前を通るのですが
そこで、女房が信号待ちをしていると
生気がない様な人たちばかりだよねと。

確かに、ちょうどAmazonに勤務する人を見ると
ワクワクしてそうな人は皆無です。

あなたは、子供達に夢を与えらえる様な状態にいますか

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